arrow_left_blue_2

Grand View 360® vadovų kompetencijų vertinimas

Išsamus ir patikimas 19 pagrindinių vadovo kompetencijų vertinimas

grand view 360

GRAND VIEW 360° – išsamus ir patikimas 19 pagrindinių vadovų kompetencijų vertinimas (gebėjimas motyvuoti, užtikrinti efektyvų komandos darbą, efektyviai komunikuoti, sutelkti komandą, valdyti pokyčius, etc.). Tyrimo tikslas – nustatyti vadovo stipriąsias kompetencijas bei pateikti rekomendacijas tobulintinų vadovavimo kompetencijų ugdymui.

Atliekant visos įmonės vadovų vertinimą, sugeneruojama TEAM GRAND VIEW 360° ataskaita. Joje aiškiai ir paprastai pateikiamos visos vadovų komandos ugdymo kryptys bei poreikiai.

Kada gali prireikti?
  • Norima identifikuoti organizacijos vadovų stipriąsias puses bei tobulintinas kompetencijas
  • Sudėtinga nustatyti vadovų tobulėjimo kryptis ir suformuoti dalyvių grupes
  • Vadovų vertinimui trūksta patikimumo ir objektyvumo
Nauda organizacijai
  • Vadovai gauna objektyvų grįžtamąjį ryšį apie stipriąsias ir tobulintinas sritis
  • Didėja vadovų motyvacija (poreikis) tobulėti, mažėja pasipriešinimas pokyčiams
  • Atliekant TEAM GRAND VIEW 360° vertinimą, itin lengva suformuoti besiugdančių vadovų grupes, matuoti jų ugdymosi progresą
Ugdymo partneriai

Ieva Iacob

Ugdymo partnerė, koučingo specialistė, fasilitatorė

Ieva Daubaraitė-Palmquist

Ugdymo partnerė, konsultantė
Arvydas Būta

Dr. Arvydas Būta

Ugdymo partneris, ekspertas

Romanas Gaidukas

Ugdymo partneris, vadovų komandos ir verslo plėtros ekspertas
Atsiliepimai

Didžiausias šio įrankio privalumas – galimybė surinkti ir išanalizuoti informaciją iš visų lygių: pavaldinių, kolegų ir tiesioginio vadovo. Likome patenkinti GRAND PARNTERS profesionalumu.

augma
Linas Zaveckis
Direktorius , UAB „Augma“

Labai pasiteisino 360o vertinimo dalyvių individualūs susitikimai su GRAND PARTNERS konsultantais. Buvo puikus būdas sudėti esminius vertinimo rezultatų akcentus, išskirti labiausiai tobulintinas vietas kiekvienam projekto dalyviui. Kolegos džiaugėsi atradimais, susitikimus įvardijo kaip vieną didžiausių projekto verčių. Pats įrankis taip pat patogus naudoti. Lengva kontroliuoti projekto eigą, sekti klausimynų pildymo tempą.

kauno miesto poliklinika
Jurga Labanauskienė
Personalo valdymo ir administravimo skyriaus vadovė, VšĮ „Kauno miesto poliklinika“
Domina šis sprendimas?
Mūsų sprendimus įsigijo 500+ organizacijų

Išgirskite iš mūsų Klientų

Mūsų Klientai

Mums patiki savo ugdymo biudžetą ar pačius unikaliausius ir svarbiausius organizacijos projektus

Sprendimai

Užklausos forma

Reikalinga pagalba?

PASKAMBINKITE
+370 670 33 132
PARAŠYKITE MUMS
info@grandpartners.lt

Drąsiai skambinkite arba rašykite pasitarti ir pasikonsultuoti.
Tai nieko nekainuoja ir paprastai Klientams sutaupo laiko.

 

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top