arrow_left_blue_2

Sprendimų priėmimas neapibrėžtume

Apie

Neapibrėžtumas versle neišvengiamas – jis veikia strategijas, sprendimus ir kasdienę veiklą. Svarbu ne tik jį atpažinti, bet ir suprasti, kaip prie jo prisitaikyti. Scenarijų planavimas padeda pasiruošti įvairiems rezultatams, „Cynefin“ modelis leidžia tinkamai įvertinti situaciją, o lankstus sprendimų koregavimas užtikrina greitą reakciją į pokyčius. Stiprūs lyderiai geba išlaikyti aiškumą, nepaisant nežinomybės, ir priimti sprendimus be nereikalingo delsimo. Jei norite geriau valdyti neapibrėžtas situacijas, šie mokymai padės priimti užtikrintus sprendimus net sudėtingiausiomis sąlygomis.

Nauda organizacijai
  • Mažės neigiamų pasekmių dėl pavėluotai ar skubotai padarytų sprendimų, mažės „gaisrų“, kilusių dėl nekokybiškų sprendimų
  • Mažės klaidų kaštai, gerės sprendimų kokybė
  • Didės organizacijos ir jos vadovų pajėgumai spręsti vis sudėtingesnius klausimus, atsižvelgiant į konteksto neapibrėžtumą
Ugdymo partneriai

Romanas Gaidukas

Ugdymo partneris, vadovų komandos ir verslo plėtros ekspertas
Atsiliepimai
Informacija
Trukmė
8 ak. val.
Kalba
Lietuvių, anglų
Sertifikatas
Skaitmeninis
Mokymų formatas
Praktiniai mokymai
Grupės dydis
12 asmenų

Kiti susiję mokymai

Mokymai

Užklausos forma

Reikalinga pagalba?

PASKAMBINKITE
+370 670 33 132
PARAŠYKITE MUMS
info@grandpartners.lt

Drąsiai skambinkite arba rašykite pasitarti ir pasikonsultuoti.
Tai nieko nekainuoja ir paprastai Klientams sutaupo laiko.

 

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top