Kaip Jūs manote, ar darbas iki vėlumos atspindi geresnius rezultatus? Pasak GRAND PARTNERS direktorės Godos Aženeckaitės-Petravičienės, viena pagrindinių vadovo atsakomybių – nuolat ir tinkamai pabrėžti prioritetus.
Lietuvoje paplitusi užimtumo kultūra: madinga būti darboholiku, darbuotojai gana dažnai vertinami ne pagal laimėjimus, o pagal užimtumą. Tačiau iš tikrųjų iki vėlumos darbe sėdinčių darbuotojų rezultatai nėra įspūdingi. Priešingai – pervargusio žmogaus produktyvumas mažėja, o laikas dažnai švaistomas menkavertėms užduotims.
Straipsnį vz.lt skaitykite čia.