Apie
Delegavimas – kontraversiška tema. Tikriausiai tai yra labiausiai mitais „apaugusi“, daugiausiai klausimų ir diskusijų sulaukianti šiuolaikinio vadovo kompetencija. Vienas lauke – ne karys. Šitą patarlę visi puikiai žinome nuo vaikystės, bet, kai ateina metas vadovui realybėje pasidalinti atsakomybėmis su pavaldiniais, dažnai jis susiduria su stipriais vidiniais prieštaravimais. Dauguma vadovų nesiryžta deleguoti, nes mano, kad jie patys padarys geriau. Neretai taip ir yra! Tačiau nedeleguojantis vadovas patiria daug streso, mėgindamas viską aprėpti ir suvaldyti vienas. O „perdegęs“, komanda nepasitikintis ir nuo jos atsiribojęs vadovas – realybė, mažai ką bendro turinti su augimu, progresu ir tvarumu. Geroji žinia ta, kad deleguoti galima išmokti! Ir ne tik deleguoti, bet ir sukurti visai kitokį kokybinį santykį su savo komanda.
Dėti į krepšelį 
