E. Mokymai Tikslų kėlimas

Tikslų kėlimas

Play Video

Apie

Kodėl nemaža dalis organizacijų strategijų tiesiog žlunga? Dar svarbiau – ką daryti, kad taip nenutiktų? Atsakymas drauge ir paprastas, ir sudėtingas: skirti pakankamai dėmesio strategijų įgyvendinimui, jų turiniui (KĄ ir KADA), strateginiam procesui (KAS ir KAIP). Tai reiškia, kad būtina išmanyti, kaip derinti organizacijos ir darbuotojų lūkesčius, mokėti tinkamai kelti tikslus, suprasti jų pobūdį ir turėti vadybinių įrankių, padedančių ne tik kryptingai siekti tikslų, bet ir užtikrinti, kad jie bus pasiekti.

Kam skirta?

Vadovams
Komandų lyderiams
Specialistams

Nauda organizacijai

Didėja darbuotojų motyvacija ir įsitraukimas
Patarimai, metodikos ir įrankiai, kaip tinkamai paskatinti ir įkvėpti darbuotojus
Stiprėja vadovo vaidmuo ir autoritetas
Darbuotojai kur kas labiau pasitiki ir yra lojalesni tam vadovui, kuris geba tinkamai kelti, skirstyti ir derinti darbuotojų bei organizacijos tikslus
Lengviau pasiekti išsikeltus tikslus
Kai gebama atskirti ir suprasti tikslų pobūdį bei turima tinkamų vadybinių įrankių, tikslų siekiama kur kas efektyviau
Efektyviau sprendžiami organizacijoje kylantys prieštaravimai
Sudėtinguose procesuose, kurie vyksta organizacijose, neišvengiamai kyla įvairių prieštaravimų, tad svarbu mokėti juos suvaldyti

Mokymų turinys

VEIKLOS APTARIMAS DARBUOTOJŲ MOTYVACIJAI
- VIDEO: Veiklos aptarimo pokalbių nauda
VADOVAVIMO VAIDMUO KELIANT TIKSLUS
- VIDEO: Vadovo vaidmuo keliant tikslus. Tikslų kaskadavimas
TIKSLAI PAGAL SMARTER
- VIDEO: Tikslų kėlimas pagal SMARTER kriterijus
- PRAKTIKA: Ar tikslai pagal SMARTER kriterijus?
KIEKYBINIAI IR KOKYBINIAI TIKSLAI
- VIDEO: Kiekybiniai ir kokybiniai tikslai
- PRAKTIKA: Kokybinio tikslo formulavimas
TIKSLŲ SUDERINIMAS SU DARBUOTOJU
- VIDEO: Tikslų suderinimas su darbuotoju
- VIDEO: Prieštaravimų valdymas, keliant tikslus
- PRAKTIKA: Prieštaravimų keliamiems tikslams suvaldymas
UGDOMASIS TESTAS
- 1 užduotis: Veiklos aptarimo pokalbio nauda
- 2 užduotis: Vadovo vaidmuo keliant tikslus ir juos kaskaduojant
- 3 užduotis: SMARTER kriterijai tikslo formuluotei
- 4 užduotis: Kiekybiniai ir kokybiniai tikslai
- 5 užduotis: Tikslų suderinimas su darbuotoju
- 6 užduotis: Darbuotojo prieštaravimų valdymas

Ugdymo partneriai

Lina Preikšienė

Ugdymo partnerė, organizacijų psichologė

Svarbios detalės

PRAKTINĖS UŽDUOTYS

3 praktikos, 1 baigiamoji užduotis
VAIZDO ĮRAŠAI

6 trumpi, animuoti, įtraukiantys temų pristatymai
TINKAMI ĮRENGINIAI

E. mokymas pritaikytas mob. įrenginiams, tačiau rekomenduojame naudotis kompiuteriu
MOBILIOJI APLIKACIJA

Į bet kurį mob. įrenginį galite atsisiųsti TalentLMS aplikaciją
MOKYMOSI TEMPAS

Mokysitės savo tempu, kiekvieną kartą tęsdami nuo ten, kur baigėte
PERŽIŪRŲ SKAIČIUS

Pirmą kartą mokyme dalyvausite nuosekliai, vėliau į norimas vietas galite grįžti neribotai