Koučingo konferencija

2008-05-16
Grand Partners

Dalintis

GRAND PARTNERS verslo konsultacijų kompanija pirmą kartą Lietuvoje organizavo koučingo konferenciją, kurioje dalyvavo daugiau nei 100 įmonių vadovų.

Bendra informacija apie renginį

Data: 2008 m. gegužės 16 d. (penktadienis)
Vieta: viešbučio „Klaipėda“ konferencijų salė
Trukmė: nuo 10 iki 18 val.
Dalyvių skaičius: 150-200 žmonių
Formatas: profesionalių koučingo specialistų – konsultantų pranešimai, vadovų patirtis, taikant šį metodą praktikoje. Kavos pertrauka, pietūs.
Pranešėjai: žinomiausi Lietuvos koučingo specialistai.

Pranešėjai

Darius Čibonis – praktikuojantis koučingo specialistas, Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) Baltijos filialo viceprezidentas, pirmosios Lietuvoje koučingo mokyklos steigėjas, programų autorius. 13 metų patirtį turintis pardavimų ir lyderystės treneris, sertifikuotas Kalifornijos (JAV) instituto „Firewalking Institute of Research and Education“ instruktorius.

Oleg Kovrikov – Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) Baltijos filialo prezidentas, dalyvauja ICF konferencijose, pirmosios Lietuvoje koučingo mokyklos steigėjas ir mokymo programų autorius. Baigė Tarptautinę koučingo akademiją Maskvoje. Didelė individualaus bei grupinio koučingo specialisto patirtis.

Vaidas Levickis – praktikuojantis koučingo specialistas, padedantis vadovams ugdyti lyderystės kompetencijas. Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) narys. Profesionalaus koučingo specialisto kvalifikaciją įgijo Sankt Peterburgo koučingo institute. Daugelio autorinių programų įmonių vadovams ir darbuotojams autorius.

Lilija Šličienė – PFCG direktorė, Lietuvos koučingo asociacijos valdybos narė, sertifikuota Tarptautinės koučingo federacijos (ICF), trejus metus sėkmingai dirba koučingo srityje – veda mokymus, konsultuoja aukščiausiojo lygio vadovus. Yra daugelio straipsnių, pristatančių ir populiarinančių koučingo kultūrą Lietuvoje, autorė.

Dainius Baltrušaitis – profesionalus sertifikuotas koučingo specialistas, Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) narys, psichologas, ekonomistas. Tarptautinės SOL (susitelkimo į sprendimus) organizacijos stebėtojų tarybos narys. Europinės koučingo mokyklos atstovas: koučingo specialisto kvalifikaciją įgijo Šveicarijos „Brief Coaching Academy“. Kaip išorinis koučingo specialistas – konsultantas dirba su įmonių vadovais ar jų komandomis pokyčių metu, taip pat kuriant koučingo kultūrą organizacijoje ne tik Pabaltijo valstybėse, bet ir Šveicarijoje, Vokietijoje, Vengrijoje, Čekijoje.

Roman Gaiduk – Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) narys, pastaraisiais metais aktyviai praktikuojantis koučingo specialistas, konsultuoja įmonių vadovus įmonių strateginio valdymo bei pokyčių valdymo klausimais. Įvairių mokymų vadovams metodikų autorius. Profesionalaus koučingo specialisto kvalifikaciją įgijo Sankt Peterburgo koučingo institute.

Pranešimų temos

Koučingo kilmė ir taikymo galimybės;
Įmonės vadovas, kaip vidinis koučingo specialistas;
Lyderių ugdymas koučingo metodu;
Koučingas, kaip asmeninių ir organizacinių pokyčių įrankis;
Koučingas ir vadovo asmeninis augimas.

Tikslinė auditorija

Renginys skirtas įmonių savininkams ir vadovams, ieškantiems efektyvių vadovavimo įrankių dažnų pokyčių sąlygomis.

Trumpai apie koučingą

Koučingas (angl. „coaching“ – trenerystė) lietuviškai vadinamas ugdančiuoju vadovavimu arba konsultuojamuoju ugdymu – tai metodas, padedantis didinti žmogaus asmeninį potencialą bei efektyvumą, siekiant užsibrėžtų tikslų. Šis metodas paremtas prielaida, jog žmogus gali pasiekti bet kokių tikslų, jei tuo tiki, to nuoširdžiai trokšta bei siekia. Nors koučingas tik populiarėja Lietuvoje, JAV bei Vakarų Europoje šis metodas seniai taikomas praktikoje. Žymiausios Rusijos koučingo mokyklos šį metodą savo Klientams pristato jau antrą dešimtmetį. Koučingas nėra stebuklingas įrankis visose situacijose, tačiau šis metodas padeda:

Praplėsti žmogaus mąstymo ribas;
Suprasti save, savo norus ir tikslus;
Suprasti kitus žmones ir jų elgesį.

Todėl šiuo metodu dirbantys vadovai sugeba:

Rasti efektyvesnių verslo plėtros metodų;
Motyvuoti darbuotojus ir skatinti jų lojalumą;
Panaudoti darbuotojų potencialą įmonės tikslams įgyvendinti;
Efektyviai valdyti pokyčius, juos skatinti;
Mėgautis savo darbu bei gyvenimu!

GRAND PARTNERS ir koučingas

GRAND PARTNERS vieni iš pirmųjų Lietuvoje pradėjo platinti koučingo metodiką. Ja vadovaujamės savo kasdieniame darbe, šia metodika grindžiame savo vedamus mokymus. Mūsų koučingo mokymus praėjo daugiau nei 100 vadovų ir verslininkų. Jų atsiliepimai – geriausias įrodymas, kad Lietuvos įmonių vadovai ir akcininkai sėkmingai taiko šį įrankį savo darbe ir asmeniniame gyvenime.