Apie
Nors situacinis vadovavimas nėra nauja teorija, tačiau funkcionalesnė ir labiau pritaikoma versle kol kas neegzistuoja. Tai modelis, kuris padeda realiai pritaikyti žinias skirtingose kasdienėse vadovo situacijose, o ne tik suprasti jas teoriškai. Jis itin vertingas tiems, kurių praktikoje susiduria skirtingi vadovavimo stiliai, reikalaujantys lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti. Šiuose mokymuose aktualius atsakymus randa dauguma tiek pradedančių, tiek ir patyrusių vadovų, kurių vadovavimo stiliai yra skirtingi. Dalyviai įsivertina savo vadovavimo įgūdžius, stilių, taip pat geriau supranta savo komandos narių brandą bei darbo stilių, todėl geba efektyviau dirbti su jais. Atsižvelgimas į skirtingus vadovavimo stilius leidžia kurti tvaresnį bendradarbiavimą, užtikrinti didesnį pasitikėjimą ir pasiekti norimus rezultatus. Atsiranda aiškumas, kaip taikyti skirtingas prieigas prie skirtingų situacijų ir žmonių, išlaikant pasitikėjimą bei kryptingumą.
