Vadovavimas

Vadovavimas – tokia plati ir tiek daug aprėpianti sąvoka, kad, norint įvaldyti jo subtilybes ir ištobulinti šį gebėjimą, nebežinia, ko ir griebtis… Kiekviena situacija – unikali, kiekvienas žmogus – skirtingas, todėl vieno universalaus vadovavimo recepto tiesiog nėra. Tačiau aišku viena – vadovavimas yra neatsiejamas nuo kitų žmonių – organizacijos darbuotojų. Būtent per jų įsitraukimą, augimą ir pasitikėjimą galima matyti tikrąją vadovo įtaką organizacijos rezultatams. Neabejojama ir tuo, kad vadovavimo mokytis ar šios srities žinias atnaujinti – būtina, nes nuolat kinta darbuotojų kartos, jų poreikiai ir vertybės, rinkos situacija, keičiasi bei prie nuolatinių globalių pokyčių prisitaiko ir pati organizacija. Vadovas šiandien turi būti ir strategas, ir emocinis lyderis, ir pokyčių vedlys, gebantis kurti saugią, augančią komandą. Tad, trumpai tariant, vadovavimas yra gebėjimas nukreipti skirtingų darbuotojų pastangas organizacijai reikalinga, palankia linkme. Kaip įgyti šį gebėjimą? Mokytis, nes vadovais nėra gimstama – jais būti arba tapti puikiais vadovais yra išmokstama. Tam reikalingi nuoseklūs, į praktiką orientuoti vadovų mokymai, kurie padeda transformuoti vadovavimo stilių, gilinti savivoką ir lavinti lyderystės raumenį.

Apie ką tai?
Šios grupės mokymai apima temas apie efektyvų, situacinį, ugdomąjį, į rezultatus orientuotą vadovavimą, specialisto tapsmą vadovu, vadovo ir komandos santykius, jo emocinį intelektą, vadovavimo meistriškumą, darbą su skirtingomis kartomis, vadovavimą skirtingoms asmenybėms, specializuotiems padaliniams. Atskleidžiamos delegavimo, metinių, karjeros pokalbių, mentorystės, naujų darbuotojų integracijos ir kitos temos. Visa tai padeda sukurti ne tik geresnį ryšį su komanda, bet ir užtikrinti ilgalaikį vadovo augimą.

Kodėl GRAND PARTNERS?
Vadovavimas – viena pagrindinių GRAND PARTNERS specializacijos sričių nuo 2004 m. Nuo to laiko mokymai vadovams organizuoti Lietuvoje ir kaimyninėse šalyse lietuvių, rusų ir anglų kalbomis.
Visi GRAND PARTNERS konsultantai turi ilgametės darbo su skirtingų grandžių vadovais iš skirtingų rinkos segmentų patirties, todėl gali analizuoti ir apibendrinti įvairiausius vadovų iššūkius bei pateikti vertingų įžvalgų, kaip juos spręsti.
Mūsų vadovų mokymai grįsti realiomis situacijomis ir dialogu – be perteklinės teorijos, tačiau su aiškiais atsakymais į aktualiausius klausimus. GRAND PARTNERS vadovo mokymai – itin praktiški, juose daug laiko skiriama savarankiškam darbui, savianalizei, nes organizacija yra būtent vadovo atspindys.
Darbą vadovų ugdymo srityje rekomenduojame pradėti nuo vadovavimo kompetencijų vertinimo GRAND VIEW 360⁰. Tai dar 2009 m. GRAND PARTNERS ekspertų sukurta metodika, padedanti išsamiai ir patikimai įvertinti 19 svarbiausių vadovo kompetencijų.
Vadovams galime pasiūlyti net keletą skirtingoms vadovų reikmėms pritaikytų tęstinių akademijų, apimančių darbą su konsultantais bei savarankišką darbą nuotoliniu būdu.
Vadovo mokymai – tai ne tik žinių įgijimas, bet ir gilus pokytis mąstyme, kuris leidžia vadovauti su pasitikėjimu, aiškumu ir įkvėpimu.