arrow_left_blue

592,90 

Kiekis
Kaina
592,90 

Mūsų verslo Klientų vadovai pasiruošę Jums padėti, jei Jums aktualu įsigyti daugiau.
WEB naujienos ir renginiai (928 × 476 piks.) (1)

Iš specialisto į vadovą

Vieta
Viešbutis „Mabre“, Maironio g. 13, Vilnius
Laikas
2025-02-25
KONSULTANTAS
Eglė Danilevičiūtė

592,90 

Kiekis
Kaina
592,90 

Mūsų verslo Klientų vadovai pasiruošę Jums padėti, jei Jums aktualu įsigyti daugiau.
Apie ką šis mokymas?

Mokymas „Iš specialisto į vadovą“ skirtas tiems, kurie siekia sėkmingai pereiti į vadovo poziciją ir išmokti valdyti komandą, motyvuoti ją bei efektyviai spręsti iškilusius iššūkius. Dalyviai gilinsis į praktinius vadovavimo įrankius, kaip „Karpman drama“ modelis bei SMART metodas, išmoks atpažinti savo lyderio stiprybes ir jas panaudoti komandos augimui skatinti. Šis mokymas ne tik suteiks psichologinių įžvalgų, bet ir padės įgyti pasitikėjimo, reikalingo tapti įkvepiančiu lyderiu, gebančiu užtikrinti ilgalaikį verslo rezultatų augimą.

Kam skirtas šis mokymas?

Specialistams, planuojantiems tapti ar neseniai tapusiems vadovais, taip pat vidurinės grandies vadovams, kurie padėtų efektyviau vadovauti komandai, gerinti komunikaciją bei spręsti psichologinius iššūkius darbo aplinkoje.

Kas įskaičiuota į kainą?

Mokymai, mokymų priemonės, viešbučio paslauga ir prisijungimai į tris e. mokymus, skirtus žinioms gilinti, trims mėnesiams.

Kas pasikeis po mokymų?
  • Sustiprės dalyvių kompetencija ir savivertė;
  • Dalyviai aiškiau supras savo atsakomybes ir vaidmenis organizacijoje;
  • Padidės vadovaujančių asmenų indėlis į verslo rezultatą;
  • Dalyviai išmoks atpažinti psichologinius žmonių „žaidimus“ ir tinkamai į juos reaguoti.
Mokymų turinys
  • Vadovavimo samprata
    • Specialisto, vadovo, lyderio skirtumai.
    • Vadyba, vadovavimas ir lyderystė. Vadovavimo kompetencijos šiandien.
    • Pagrindinės vadovo funkcijų sferos: užduočių vykdymas, komandos kūrimas ir ugdymas, darbuotojų ugdymas.
    • Praktika: specialisto, vadovo, lyderio atpažinimas savyje.
  • Psichologinis pasiruošimas vadovauti komandai
    • Psichologiniai sunkumai dirbant su žmonėmis – kokie jie ir iš kur kyla.
    • Susipažinimas su socialinės sąveikos modeliu „Karpman drama“ ir jo pritaikymu praktikoje.
    • Praktika: sudėtingų darbinių situacijų identifikavimas ir mokymasis jas pakeisti.
  • Vadovo įrankiai užduočiai paskirstyti
    • Vadovas pasiekia rezultatą, įgalindamas komandą – kaip tai veikia, kodėl tai svarbu.
    • Susipažinimas su SMART metodu.
    • Praktika: darbinių užduočių formavimas pagal SMART metodą.
  • Komunikacija vadovo komandoje
    • Grįžtamasis ryšys ir jo lygiai.
    • Palaikomojo ryšio svarba vadovo darbe. Kaip girti taip, kad žmogus pasijaustų pagirtas.
    • Ugdomojo ryšio svarba. 4 žingsnių metodas.
    • Praktika: kokybiško grįžtamojo ryšio teikimas.
Ugdymo partneriai
Eglė Danilevičiūtė

Eglė Danilevičiūtė

Ugdymo partnerė, aptarnavimo ir kokybės ekspertė
Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top